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7月22日，全市供销社主任座谈会在西海岸新区召开。与会人员现场调研靠谱赌球平台推荐供销农业服务有限公司，交流农资供应、农业社会化服务、流通体系建设等重点工作和下半年打算。市供销社主要领导、分管领导，各区（市）供销社主要负责同志参加。

上半年，全市供销社系统紧紧围绕持续打造服务农民生产生活和促进现代农业发展的综合平台、当好党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带这一中心任务，健全完善三大体系，着力实施两项工程，积极推动三大合作，在推进乡村全面振兴、加快农业农村现代化中持续提升服务能力。

健全完善农资供应体系。全系统储备化肥4万吨以上，健全价格监测机制，有力保障春耕及"三夏"生产；深化"绿色农资"升级行动，加大"鲁供""青供"品牌推广力度；健全农资经营服务网络，统筹推进镇村网点布局优化和仓储配送能力提升。

拓展农业社会化服务体系。连续四年获中央财政资金支持，全系统农业社会化服务面积达145万亩次，获全省健全农业社会化服务体系工作集体三等功；系统服务主体承担小麦"一喷三防"等政府购买服务项目。

优化农村商品现代流通体系。组织开展"供销市集"46场，"青供优品"品牌知名度持续提升；深化东西部消费帮扶，举办"山海守望·供销助农"定西特色农产品推介展销活动；流通网络布局持续优化。

深入实施社有企业提质增效工程。扎实推进社有资产清查，全面摸清底数；强化无形资产品牌保护，规范"青供"商标全生命周期管理；纵深推进历史遗留问题化解，企业运营质量和风险防控能力持续增强。

深入实施基层组织能力提升工程。高质量推进为农服务中心建设，建成项目有序运营，新建项目滚动推进；统筹推动基层社恢复重建与改造提升，多个基层社完成恢复重建并正式运营，基层组织服务能力和发展活力稳步增强。

积极推动三大合作。引入总社中再生环服优质项目落地，实现经济效益与社会效益双丰收；市社与区市合作发展机制持续完善，市级农服公司平台带动新承接试点任务的区市实现工作破局；社村合作和开放办社积极推进。

会议要求，下半年要锚定目标、加压奋进，以更大力度、更实举措推动各项任务落地见效。聚焦主责主业，全力保障秋冬种农资供应，高质量完成中央财政资金支持农业社会化服务项目任务，健全农村商品流通体系；聚焦改革发展，加快推进为农服务中心建设，持续做优做强社有企业，增强核心竞争力和综合实力；聚焦治理效能，推动巡察整改与深化改革、完善制度贯通衔接，强化源头治理，不断提升系统治理能力和治理水平，以实干实绩交出过硬答卷。

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